Идея сокращения рабочей недели до 36 часов, активно обсуждаемая в России, вызывает неоднозначную реакцию. Депутат Госдумы Светлана Бессараб предложила законопроект, предусматривающий такое сокращение, утверждая, что это улучшит качество жизни трудящихся. Однако, как показывает практика и мнение экспертов, такое решение может иметь непредсказуемые последствия, в том числе усугубить существующий дефицит кадров, особенно в таких сферах, как логистика.
Наталия Андреева, директор HR-департамента ГК «ЕТЕ», выразила серьезные опасения по поводу данного законопроекта. Хотя она признает, что сокращение рабочего времени может привлечь молодые кадры и улучшить баланс между работой и личной жизнью, она подчеркивает, что применение данной меры ко всем отраслям экономики может привести к нежелательным последствиям.
Представьте себе: магазины закрываются раньше, спортивные секции сокращают свои часы работы, детские сады вынуждены менять режим. Это лишь малая часть проблем, которые возникнут в результате внедрения 36-часовой рабочей недели без должной подготовки. Более того, сокращение рабочего времени без соответствующего пересмотра оплаты труда может привести к снижению заработной платы. В то же время объем работы останется тем же, а значит, производительность труда должна возрасти, что потребует от сотрудников большей эффективности и скорости. Парадокс ситуации в том, что при уменьшении рабочего времени, потребность в кадрах может даже возрасти, так как за меньшее количество часов нужно будет выполнить тот же объем работы.
Компании, в том числе логистические, окажутся перед сложным выбором: либо увеличивать штат сотрудников для компенсации сокращения рабочего времени, что повлечет за собой значительные дополнительные расходы, либо повышать нагрузку на существующих сотрудников, что неизбежно приведет к выгоранию и увольнениям. Это создает замкнутый круг, где решение одной проблемы (нехватка персонала) может привести к возникновению ещё большей проблемы.
Елена Аксенова
