Результаты исследования аудиторско-консалтинговой компании «Б1» (бывшая Ernst & Young) и Redis Crew, опубликованные «Известиями», показывают, что почти половина (44%) ретейлеров прогнозирует падение прибыли и рентабельности в 2026 году. Это минимальный показатель оптимизма за последние десять лет. Всего 29% компаний ожидают роста. Подавляющее большинство (79%) участников опроса, охватившего более 100 представителей 82 торговых сетей, оценивают ситуацию как «непростую» или «тяжелую».
Наиболее уязвимым сегментом оказался рынок бытовой техники и электроники, в то время как аптеки и продуктовый ретейл демонстрируют относительно большую устойчивость. Разброс по сегментам демонстрирует разнообразие вызовов: fashion-ритейлеры (45% опрошенных), DIY и товары для дома (11%), дрогери (6%) и аптеки (5%) столкнулись с собственными трудностями. Интересно отметить, что даже продуктовый ритейл, традиционно считающийся более защищенным от экономических колебаний, демонстрирует снижение оптимизма.
Исследование четко указывает на две главные причины кризиса: высокие ставки по кредитам и снижение потребительского спроса. Нехватка ликвидности, которая стала следствием этих факторов, усугубляет ситуацию, создавая замкнутый круг. Компании вынуждены сокращать расходы, инвестиции и штат сотрудников, что дополнительно тормозит развитие и снижает конкурентоспособность. Данные ЦБ РФ и Минпромторга подтверждают эти выводы, свидетельствуя о сокращении трафика в торговых центрах и росте онлайн-торговли в 2025 году.
Эксперты прогнозируют дальнейшее усиление позиций маркетплейсов, ожидая, что их доля на рынке к 2030 году достигнет 30–35%. Это ставит перед традиционными ритейлерами задачу активной адаптации к новым реалиям онлайн-торговли, включая развитие собственных онлайн-площадок и эффективное использование инструментов digital-маркетинга. Простое копирование моделей маркетплейсов может оказаться недостаточно эффективным, необходимо искать индивидуальные стратегии, учитывающие специфику каждого сегмента.
Руководитель департамента торговой недвижимости CMWP Зульфия Шиляева указывает на необходимость снижения ключевой ставки до 10–12% и стабилизацию макроэкономической ситуации для реального оживления рынка. Однако, помимо макроэкономических факторов, ретейлеры должны активно работать над повышением эффективности, диверсификацией ассортимента, совершенствованием логистики и клиентского сервиса. Внедрение инновационных технологий, таких как персонализированные предложения, прогнозная аналитика и автоматизация процессов, станут ключевыми факторами выживания и успеха в условиях жесткой конкуренции. Необходимо также обращать пристальное внимание на изменение предпочтений потребителей и адаптироваться к ним.
Виктория Романова
