Продажа российских активов Unilever группе «Арнест» Алексея Сагала за 520 миллионов евро стала одним из самых громких событий на российском рынке в 2024 году. Financial Times, первой сообщившая о сделке со ссылкой на анонимные источники, лишь частично приоткрыла завесу тайны. Официального подтверждения суммы и условий от Unilever или «Арнеста» до сих пор нет, что порождает множество спекуляций. Объявление о продаже состоялось 10 октября, но подготовка к этой сделке, несомненно, шла значительно дольше.
Что же досталось «Арнесту»? Речь идет о четырех крупных производственных площадках Unilever в России: Екатеринбурге, Омске, Санкт-Петербурге и Туле. Эти заводы выпускали широкий спектр продукции, от продуктов питания до бытовой химии, и являлись ключевыми для присутствия Unilever на российском рынке. Примечательно, что несмотря на остановку экспорта в Россию в 2022 году после начала военных действий в Украине, сами заводы продолжали работать, обеспечивая внутренний спрос. Это решение, вероятно, повлияло на итоговую стоимость сделки, сохранив часть производственных мощностей и клиентской базы.
Выбор стратегии – продажа вместо полного ухода – свидетельствует о прагматичном подходе Unilever. В июле 2023 года генеральный директор Хайн Шумахер озвучил два варианта решения: продажа или полный отказ от бизнеса. Продажа, очевидно, оказалась более выгодной, позволив минимизировать убытки и избежать сложного процесса ликвидации активов.
Для группы «Арнест», специализирующейся на парфюмерии и бытовой химии (включая такие бренды, как «Дихлофос» и «Прелесть»), приобретение активов Unilever – это стратегический шаг к расширению производства и рыночного охвата. Сделка с Unilever – не первая такого рода для «Арнеста». Раскрытие информации о покупке пивоваренных мощностей Heineken за символический один евро подчеркивает агрессивную стратегию компании по консолидации активов на российском рынке, освобождающихся после ухода западных компаний.
Виктория Романова