Рынок труда в 2025 году обещает быть динамичным и полным вызовов как для работодателей, так и для соискателей. Особенно интересная ситуация складывается в сегменте топ-менеджмента.
Дефицит кадров и “зарплатная гонка”
Одной из ключевых тенденций 2025 года станет сохранение острого дефицита квалифицированных кадров. По данным hh.ru, на одну вакансию в среднем приходится всего 3,5 активных резюме, что значительно ниже показателей прошлых лет. Это приводит к усилению конкуренции за таланты и продолжению «зарплатной гонки».
В сегменте топ-менеджмента ситуация особенно напряженная. По данным сервиса “Всё, я увольняюсь!”, в 2024 году количество вакансий для руководителей высшего звена выросло на 51% по сравнению с 2023 годом. При этом активные резюме топ-менеджеров приросли всего на 5%.
По данным hh.ru дефицит кадров проявляется сильнее в сфере с массовым наймом, чем с топ-позициями. Поиск и привлечение топ-менеджеров осложняется тем, что большее количество кандидатов используют при поиске работы классические пути: отклики на вакансии на job-платформах, в то время как работодатели и рекрутеры внедрили в технологию поиска нестандартные инструменты: соцсети, AI, telegram-каналы, профильные площадки для нетворкинга, конференции, выставки и профессиональные сообщества. В крупных технологичных компаниях, например, Ozon, Сбер, Т-банк, есть внутренние сайты по поиску кандидатов, реферальные программы для сотрудников.
Таким образом, чтобы найти работу кандидатам на топ-позиции необходимо проявить креативный подход и использовать все возможные ресурсы для коммуникаций с потенциальными работодателями.
Хантинг vs самостоятельный поиск
В условиях кадрового голода компании все чаще прибегают к хантингу для привлечения топ-менеджеров. По нашим данным, около 65% топ-менеджеров в 2024 году были трудоустроены через прямой поиск работодателями, «теплые» деловые связи и рекомендации из рекрутинговых агентств.
Сами руководители высшего звена становятся более активными в поиске новых возможностей. Согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia, 81% топ-менеджеров планируют сменить место работы в 2025 году. Это связано с желанием повысить свой доход, который в рамках одной компании обычно растет не более чем на 5-10% в год.
План действий для рекрутеров
Расширение каналов поиска: использование профессиональных сетей, отраслевых мероприятий, рекомендаций от HR-коллег из других компаний.
Акцент на employer branding: создание привлекательного образа компании для потенциальных кандидатов.
Разработка конкурентных компенсационных пакетов, включающих не только высокую зарплату, но и другие бенефиты.
Использование технологий искусственного интеллекта для первичного отбора кандидатов.
План действий для топ-менеджеров
Постоянное развитие навыков, особенно в области цифровых технологий и управления изменениями.
Построение личного бренда через публикации, выступления на конференциях, активность в профессиональных сообществах.
Расширение сети профессиональных контактов.
Использование рейтингов работодателей и профильных компаний для определения плана откликов напрямую через контакты на сайтах лидеров отрасли. Не секрет, что топ-вакансии не всегда публикуются на сайтах по поиску работы. Написать напрямую в HR, коммерческие департаменты на e-mail или в соцсети работодателя помогает установить новые деловые связи и включить резюме в кадровый резерв для перспектив трудоустройства.
Работа с карьерными консультантами и хедхантерами для поиска скрытых возможностей на рынке труда.
Формирование целевого продающего резюме с уникальным торговым предложением (УТП) для работодателя, разработка собственного профессионального портфолио с кейсами, представляющими интерес для работодателя.
Рассылка ценностного целевого предложения топ-кандидата потенциальным работодателям, рекрутинговым агентствам, лидерам профессиональных и HR-сообществ, по теплым деловым связям: бывшим коллегам, партнерам, клиентам: сопроводительного письма, выгод для работодателя, короткого резюме (1-2 листа) и портфолио через мессенджеры и соцсети.
Трудности и возможности для топ-менеджеров
Трудности
Высокая конкуренция: несмотря на общий дефицит кадров, конкуренция среди топ-менеджеров остается высокой. По данным hh.ru, на одну вакансию руководителя высшего звена приходится в среднем 22 резюме.
Необходимость быстрой адаптации к новым условиям: в условиях экономической нестабильности и технологических изменений от топ-менеджеров требуется высокая гибкость и способность быстро принимать решения.
Риск “перепрыгивания”: частая смена работы может негативно восприниматься потенциальными работодателями.
Возможности
Рост зарплат: по данным hh.ru, медианная зарплата топ-менеджеров в РФ в 2024 году составила 193 500 рублей для руководителей группы разработки и 151 500 рублей для директоров по информационным технологиям.
Расширение географии поиска работы: развитие удаленной работы открывает возможности трудоустройства в компании из других регионов и даже стран.
Возможность участия в трансформационных проектах: многие компании нуждаются в лидерах, способных провести цифровую трансформацию и адаптировать бизнес к новым реалиям.
Рассмотрение проектной деятельности помимо трудоустройства в штат, что расширит зону поиска для топ-кандидатов.
Развитие личного бренда, написание экспертных статей, выступление на профильных конференциях, выставках, вебинарах, установление деловых связей в профессиональных сообществах.
В заключение, рынок труда для топ-менеджеров в 2025 году будет характеризоваться высокой динамикой и конкуренцией. Успех будет сопутствовать тем, кто сможет адаптироваться к новым условиям, постоянно развивать свои навыки и эффективно использовать как традиционные, так и новые каналы поиска работы.
Топ-менеджерам помогут выдержать высокую конкуренцию среди кандидатов навыки создания привлекательного резюме, портфолио, понимание каналов поиска работы, умение менять подход с учетом тенденций рынка труда.
CEO HR-сервиса «Всё, я увольняюсь!», карьерный стратег
Мария Авраменко