Увольнение для руководителя – это всегда серьезный шаг, сопряженный с множеством вызовов. Как показывает практика, этот опыт может стать отправной точкой для нового витка в карьере и личностном росте. По данным исследований рынка труда в России за 2024-2025 годы, около 15-20% руководителей активно ищут работу в течение года, что свидетельствует о высокой динамике и готовности к переменам. При этом, по статистике, более 60% кандидатов, сменивших работу, повышают свой доход, что говорит о перспективности грамотного карьерного планирования после увольнения. По практике HR-сервиса «Всё, я увольняюсь!» за 2024-2025 годы 90 из 100 руководителей повышают свой доход на 30-40% к текущему после перехода на новую работу.
Увольнение – это не конец пути, а начало новой главы. Мой опыт, как HRD и карьерного эксперта после проведения более 12 000 собеседований, показывает, что для многих людей увольнение открывает новые карьерные возможности и позволяет с надеждой смотреть в будущее.
Проблематика увольнения руководителей
Увольнение руководителя – это сложный процесс, который можно разделить на несколько ключевых направлений:
• Управленческое:
Поиск новой работы на руководящей должности требует демонстрации лидерских качеств, стратегического мышления и умения управлять командой. Важно уметь четко сформулировать свои достижения и доказать свою ценность для потенциального работодателя.
• Юридическое:
Необходимо тщательно изучить условия увольнения, чтобы защитить свои права и получить все положенные выплаты и компенсации. Важно понимать свои права и обязанности, чтобы избежать неприятных сюрпризов.
• Психологическое:
Увольнение – это всегда стресс, который может сопровождаться страхом, неуверенностью и потерей мотивации. Важно проработать свои эмоции и настроиться на позитивный лад, чтобы успешно пройти через этот период.
Страх перемен: преодоление барьеров
Страх перед переменами – один из самых сильных барьеров, который мешает руководителям решиться на увольнение. Многие опасаются потерять стабильность, столкнуться с финансовыми трудностями или не найти новую работу. Однако важно помнить, что страх – это эмоция, которой возможно управлять: принять, что боишься и задаваться вопросами «Что дальше?», «Какие действия мне помогут сделать выгодный и экологичный выбор для себя?», любой человек может работать со страхом, чтобы найти для себя оптимальные варианты решений.
На протяжение более 15 лет на карьерных и менторских консультациях я слышу от клиентов фразу “Всё, я увольняюсь!”, желание уволиться бывает абсолютно у любого человека, который устал или не обладает достаточными ресурсами на работе, испытывает напряжение, давление со стороны руководства или сотрудников, причины могут быть разные. Необходимо разобраться в причинах, которые привели к мотиву уйти и лучше это сделать вместе с профессионалами.
Мы помогаем людям пройти через сложный период с наименьшими потерями и максимальной выгодой, между тем, сотни людей нашли новую работу, новые возможности, проекты благодаря профессиональной поддержке. Для нового старта после увольнения необходимо держать фокус на заботе о себе и придерживаться четкого алгоритма действий.
Алгоритм правильного увольнения
1. Осознание и подготовка: Примите осознанное решение об увольнении, проанализируйте свои цели и ожидания от новой работы.
2. Карьерный план: Разработайте карьерный план, определите желаемую должность, зарплату и сферу деятельности.
3. Резюме и портфолио: Обновите резюме и составьте портфолио, подчеркнув свои достижения и сильные стороны.
4. Поиск вакансий: Активно ищите вакансии, используйте все доступные ресурсы, помимо сайтов по трудоустройству, помогут социальные сети, личные контакты, профессиональные сообщества, конференции, выставки. Важно знать, где разместить резюме, чтобы получить приглашения на собеседование.
5. Собеседование: Подготовьтесь к собеседованию, продумайте ответы на возможные вопросы и отрепетируйте свою презентацию.
6. Переговоры: Не бойтесь обсуждать условия работы и зарплату, стремитесь к справедливой компенсации за свой труд. Проанализируйте, что для вас важно при выборе работы.
7. Адаптация: Будьте готовы к адаптации на новом месте работы, проявляйте инициативу и стремитесь к профессиональному росту.
8. Дополнительные источники дохода от проектов. Не ограничивайтесь только наймом, рассматривая срочные проекты, консалтинг, преподавание, вы расширяете свои возможности и влияете на увеличение дохода. Руководитель обладает экспертизой в управлении командой, понимает специфику рынка и отраслей, где он получил опыт и значит, может делиться экспертизой.
Поддержка и экспертиза
Важно помнить, что вы не одиноки в своем стремлении к переменам. Обратитесь за поддержкой к психологам, карьерным консультантам и HR-специалистам, которые помогут вам пройти через этот период с уверенностью и оптимизмом.
Увольнение – это новая история
Увольнение – это не трагедия, а возможность начать новую жизнь, реализовать свой потенциал и найти работу мечты. Не бойтесь перемен, верьте в себя и используйте все доступные ресурсы для достижения своих целей.
Как говорила одна из моих клиенток-руководителей после успешного трудоустройства: “Я думала, что после 40 лет моя карьера закончена, но благодаря карьерной поддержке я не только нашла любимую работу, но и получила реализацию своих навыков, развитие, теперь чувствую себя счастливой и востребованной.”
Статистика по отраслям
При планировании трудоустройства следует оценивать перспективы сферы деятельности, где % текучести меньше и выше дефицит кадров, таким образом, вы обходите конкурентов среди соискателей.
В России наиболее часто текучесть руководителей наблюдается в следующих отраслях:
1. Розничная торговля — лидирует с показателем текучести персонала до 75%, что связано с низким уровнем оплаты труда, высокой нагрузкой и ограниченными возможностями карьерного роста.
2. Финансовые услуги — текучесть составляет 24%, что может быть обусловлено стрессовой средой и высокими требованиями к производительности.
3. Сельское хозяйство — 20%, где кадровый дефицит достигает 78% из-за нехватки квалифицированных специалистов.
4. Профессиональные услуги — 16%, включая юридические и консалтинговые компании, где сотрудники часто меняют работу из-за отсутствия перспектив развития.
5. Строительство — 13%, что связано с сезонностью работы и интенсивностью труда.
Эти отрасли сталкиваются с трудностями удержания руководителей из-за высокой нагрузки, выгорания и отсутствия возможностей для роста.
Отрасли с наименьшей текучестью персонала в России включают:
1. Государственное управление и бюджетные учреждения — текучесть минимальна благодаря стабильным условиям труда и отсутствию значимых различий в ставках по регионам, что делает смену работодателя нецелесообразной.
2. Наукоемкие производства — такие отрасли, как химическая промышленность, характеризуются низкой текучестью из-за высоких зарплат и ограниченного числа специалистов.
3. IT и телекоммуникации — несмотря на динамичность рынка, текучесть здесь остается низкой (около 11%) благодаря высоким зарплатам и дефициту квалифицированных специалистов.
4. Фармацевтика — отрасль демонстрирует стабильность из-за роста спроса на кадры и ужесточения законодательства, что способствует удержанию сотрудников.
5. Логистика и транспорт — текучесть составляет около 7%, что связано с устойчивостью рынка труда в этой сфере.
Эти отрасли привлекают сотрудников стабильностью, конкурентоспособными зарплатами и ограниченным числом вакансий, что снижает вероятность увольнений.
Наукоемкие производства и IT-сфера имеют низкую текучесть персонала по следующим причинам:
1. Высокая квалификация сотрудников: Эти отрасли требуют узкоспециализированных знаний и навыков, что ограничивает количество доступных вакансий для перехода, а также делает специалистов ценными для работодателей.
2. Конкурентные условия труда: IT-компании и наукоемкие предприятия предлагают конкурентоспособные зарплаты, бонусы, программы развития и гибкие условия работы, что способствует удержанию сотрудников.
3. Инвестиции в развитие сотрудников: Работодатели активно вкладываются в обучение, повышение квалификации и карьерный рост своих специалистов, что снижает их мотивацию к смене работы.
4. Стабильность и престиж: Работать в этих отраслях считается престижным, а стабильные условия труда делают смену работодателя менее привлекательной.
Таким образом, сочетание профессионального роста, финансовой мотивации и ограниченного числа альтернативных вакансий снижает текучесть в этих секторах.
Используя алгоритмы поиска работы, понимая статистику рынка труда, вы сможете обеспечить себе новый старт при увольнении, открыть новые перспективы и применить опыт, найти единомышленников.
Помните, что увольнение – это не конец, а начало новой, увлекательной главы в вашей жизни!
Мария Авраменко,
СЕО и основатель HR-сервиса
«Всё, я увольняюсь!»,
Карьерный стратег,
